창업가의 하루는 누구보다 바쁘지만, 아이러니하게도 성장하는 대표일수록 ‘덜 바쁘다’. 그 이유는 단 하나, 하루의 ‘리듬’을 설계했기 때문이다. 많은 초기 창업자는 매출을 올릴 방법, 마케팅 전략, 직원 관리에 눈이 쏠려 있지만, 실제로 사업의 질을 바꾸는 힘은 대표 개인의 리듬에서 나온다. 대표의 컨디션이 흔들리면 결정이 흔들리고, 결정이 흔들리면 방향이 틀어진다. 그래서 성공한 대표들은 매출을 걱정하기 전에 먼저 자신의 삶의 구조를 정비하는 일에 집중한다. 1. 오너 리듬의 핵심은 ‘고정점(Anchor Time)’이다 잘 되는 대표들은 하루에 최소 2~3개의 변하지 않는 고정 루틴을 갖고 있다. 예를 들면 이런 것들이다. 아침에 30분간 글쓰기 또는 생각 정리 일정 시작 전 15분 ‘하루 우선순위’ 점검 오후의 미팅 전 10분 호흡·정리 시간 퇴근 시간 이후엔 절대 업무 연락 금지 이런 고정 루틴은 단순한 습관이 아니라 의사결정의 안정 장치다. 대표가 흔들리지 않기 위한 ‘기초 체력’ 같은 역할을 한다. 2. 매출은 리듬을 이기는 법이 없다 경영은 단거리 질주가 아니라 장거리 마라톤이다. 처음엔 누구나 불을 켜고 달린다. 하지만 중간에 지치고 방향을 잃는다. 반면 꾸준히 성장하는 대표는 속도를 조절한다. 하루에 반드시 해야 하는 일을 최소화하고, 나머지는 시스템·사람·도구에 분배한다. 매출이 나오지 않아도 흔들리지 않고, 매출이 잘 나와도 들뜨지 않는다. 리듬을 잃지 않는 대표는 결국 매출도 따라온다. 바뀐 건 매출이 아니라, 대표 자신이다. 3. 대표의 리듬을 만드는 3가지 루틴 ① 아침 루틴: 생각의 명료함을 만드는 시간 성공한 창업가들은 몸보다 ‘머리 준비’를 먼저 한다. 대표에게 중요한 것은 체력보다 판단력이기 때문이다. 생각 정리 노트 오늘의 3가지 우선순위 쓰기 감정 체크 시장·트렌드 읽기 10분 이 30분이 하루의 질을 완전히 다르게 만든다. ② 낮 루틴: 에너지 관리 대표는 하루에 수십 번 판단을 한다. 따라서 ‘무조건 많이 일하기’가 아니라 에너지를 어디에 쓰는지가 핵심이다. 단순·반복 업무는 모두 자동화 백오피스·정산·보고는 회차 단위로 묶기 미팅은 30분 컷 중심 점심 이후 10분 정리 루틴 이렇게 해야 오후의 집중력을 지킬 수 있다. ③ 저녁 루틴: 회복과 재정비 대표의 밤은 단순 휴식 시간이 아니라 다음 날을 설계하는 시간이다. 체크리스트 3개만 다시 보기 오늘의 실수·인사이트 기록 몸을 회복하는 루틴(산책·스트레칭·샤워) 디지털 절제(업무 알림 차단) 작은 기록이 쌓이면 대표는 더 빨리 성숙해지고, 더 성장한다. 4. 결국 ‘리듬’은 사장님의 브랜딩이다 대표의 하루가 안정적이면 직원은 안정감을 느끼고, 고객은 브랜드를 신뢰하고, 파트너는 장기 협력을 제안한다. 대표의 삶의 질이 브랜드의 질이 된다. 대표의 정신이 회사의 방향을 만든다. 성공한 창업가들이 입을 모아 말한다. “사업을 바꾸고 싶다면, 먼저 내 하루를 바꿔라.” 오너의 리듬은 화려하지 않다. 하지만 조용히, 꾸준히, 정확하게 회사의 성장을 밀어 올린다. [마무리] 매출의 고민은 구조의 문제이기도 하지만, 대부분의 경우 대표 개인의 ‘리듬’에서 시작된다. 하루의 구조가 안정되면 판단·집중·실행·회복이 모두 좋아지고, 그 결과 사업의 성장 속도 자체가 달라진다. 오너의 삶은 오너만이 지킬 수 있다. 그리고 그 리듬을 단단히 세운 사람만이 무너짐 없이 오래, 멀리 간다.